Det er en relativ fejl. Du er i zonen, ansøger om tonsvis af jobåbninger eller sender netværks-e-mail efter netværks-e-mail. Måske når du ud til potentielle kunder eller indsamler information fra et par af dine kolleger. Selv hvis du skræddersyr hver meddelelse, så den ikke læser som en kedelplade-memo, hvis du ikke er forsigtig, kan du finde dig selv at sende og derefter smacke dit hoved med den erkendelse, at du glemmer at ændre dette navn, slette dette linje, eller send det stavekontrollerede dokument.
For et par år siden sendte jeg en bekendt e-mail med en anmodning om en fordel. Jeg håbede, at hun kunne sætte mig i kontakt med en af sine advokater til en artikel, som jeg skrev om en juridisk sag. Jeg var begejstret over at nå ud til ham for at få et tilbud og sendte hurtigt en tak til Wallace, hvilket ville have været fint, hvis Wallace ikke skulle være Wallis. Jeg genkendte min fejl næsten øjeblikkeligt - jeg siger næsten, fordi det ikke var ret hurtigt for mig at vælge Gmail's "usendte" mulighed - og skød af en anden note, der sagde: "Og af Wallace, mente jeg selvfølgelig Wallis. Det er jeg ked af!"
E-mail-fejl sker. Det, man skal fokusere på, er, hvordan man kan komme sig fra dem. Uanset om du når til en ven af en ven om et firma, hun aldrig har arbejdet i (ups!), Eller du kontakter en ansættelsesleder om en jobmulighed i et firma, han ikke er tilknyttet (yikes!), Her er hvad du skal gøre, hvis du ved et uheld presse send for tidligt:
1. Accepter, at det skete
Du kommer ikke nogen steder ved at villige situationen væk eller tænke, at den kan fejes under tæppet. Det kan det ikke. Det skete. Så du sendte et følgebrev, der adresserede det forkerte firma; du fyrede af et typofyldt dæk af din præsentation til administrerende direktør i stedet for den endelige, polerede version. Den bedste ting at gøre er at begynde at håndtere det.
Én talentkoordinator, jeg talte med, havde snesevis af historier om kandidater, der havde begået små fejl i ansøgningen. Disse personer, der måske henviser til den forkerte virksomhed eller position eller som har indtastet en ufuldstændig portefølje, udelukkes ikke automatisk. Hun sætter pris på at se, hvordan personen håndterer fejlen, fordi den viser, hvordan han eller hun ville håndtere et større problem på arbejdspladsen. Dette er sandt, uanset hvad problemet er. Det at acceptere det med nåde er det første skridt - de fleste forstår, når noget går galt, og du blænder ikke for det.
2. Anerkend din fejl
At tage ejerskab af tilsynet (sig f.eks. At sende det ufuldstændige udkast til skriveeksemplet i stedet for den polerede endelige version) vil demonstrere, at du er en ansvarlig, selvbevidst person, der er interesseret i at være professionel. Hvis du er klar over, at du har forvirret din korrespondance på en eller anden måde, skal du forsøge at rette den. Send en opfølgning til ansættelseslederen eller rekruttereren, og forklar, hvad der skete. Undskyldningen får dig muligvis ikke interviewet eller jobtilbudet, men det vil stoppe skaden straks. Ligegyldigt hvor flov du er over situationen, er den bedste måde at håndtere den at adressere den med hovedet på. Når du gør det, er du klar til det næste trin.
3. Gå videre
Du begik en fejl. Du ejede det, og nu er det tid til at gå videre. Virkelig. Hvis blip skete på din nuværende arbejdsplads, og du har anerkendt og undskyldt modtageren, fantastisk. Du behøver ikke adressere det på hvert efterfølgende møde eller forklare punktet. Den bedste måde at lade en mindre indiskretion blæse over er at droppe den, når den er blevet håndteret. Den tilgivende rekrutterer, der alligevel bringer dig ind til samtale, selv efter at du henviste til den forkerte virksomhed og position? Han ønsker ikke rigtig at blive mindet om din fejl, efter at du har undskyldt det. Han ser for at se, hvordan du kan udmærke dig; han venter ikke på, at du mislykkes.
Hvis du er en travl person (og hvem blandt os ikke er det?), Er det næsten uundgåeligt, at dette vil ske med dig. På trods af hvor akavet du føler dig, eller hvor meget du gerne vil gå tilbage i tiden og have en overgang, er det faktum, at det at være voksen og acceptere ansvar er dit smarteste træk. Hvis omstændighederne kræver mere end en undskyldning, skal du finde ud af, hvordan du løser det. Vil ansættelseschefen give dig en ny mulighed for at sende den rigtige fil? Vil den nye klient være åben for, at du videresender materialet, da hun skulle modtage det? Undgå at blive defensiv, og gør dit bedste for at vende situationen rundt.
