Du spikede din samtale. Du svarede "fortæl mig om dig selv" perfekt, drøftede din relevante oplevelse med lethed og etablerede en god rapport med ansættelseslederen.
Og du ved, at du læste den rigtigt, når du hører, at du kom til næste runde af processen. Men efter al spændingen begynder du at undre dig, hvad i alverden du har tilbage at tale om. Skal du bare gentage det, du allerede har sagt? Eller leder den ansættende leder efter noget nyt?
Når runde af interviews fortsætter (tænk: anden, tredje og måske endda fjerde), skal du foretage en vis ompakning af gamle historier og introducere nogle nye oplysninger. Men hemmeligheden er ikke at gå over bord på nogen måde. Sådan kanaliseres dine indre Goldilocks og finder den balance, der er lige rigtig.
Giv ikke alle nye oplysninger
Du tænker måske, at intervieweren allerede har hørt alt det, du sagde en gang, så ingen af det er værd at gentage, og du skulle komme med alle nye oplysninger. Det er ikke rigtig tilfældet.
Oftere end ikke møder du nye eller flere holdmedlemmer, der ikke var til stede i første runde. De har aldrig hørt din tonehøjde, og selvom de muligvis har set dit CV eller hørt en hurtig oversigt fra intervieweren, er den bedste person, der sælger dig, ja, du.
Ikke kun det, men odds er den person, du talte med, husker kun højdepunkterne i din tale. Hun har måske haft back-to-back-møder eller kun noteret sig en del af diskussionen. Så hvis du ikke gentager noget - du ved det i et forsøg på at holde det interessant - husker hun muligvis ikke de virkelig relevante færdigheder, du delte på dit sidste møde.
Men snarere end at citere dig selv nøjagtigt, skal du sørge for at forbinde eventuelle nye oplysninger tilbage til det, du sagde sidst. På den måde ved du, at du ikke springer over nogen af de store salgssteder for dit kandidatur. Hvis du (igen) bliver spurgt om "Fortæl mig, hvorfor du er tiltrukket af denne rolle?", Kan du sige, "Sidste gang diskuterede vi den stærke ledelseskomponent, som stadig er noget, jeg er meget begejstret for. Derudover er de oplysninger, du delte om holdets samarbejde, meget tiltalende for mig. ”
På denne måde tilføjede du noget nyt, men du førte stadig med din mest relevante færdighed.
Del heller ikke for meget af det samme
Selvfølgelig fejler nogle mennesker sig langt til den anden ekstreme og gentager ordret, hvad de sagde i det første interview, da jeg regnede med, hej, det virkede sidste gang . Når teamet snubler sammen senere (eller når den samme interviewer sammenligner noter på tværs af interviews), er det rart for dem at føle, at du har forbindelse til hver person og individualiserede dine svar lidt.
Desuden, hvis nogen beder dig tilbage, skyldes det, at han stadig ønsker at lære mere. Dette er tiden til at dykke dybere ned i dine evner og erfaringer.
Så hvis du fanger dine svar, der spejler det, du sagde før, kan du prøve en overgang som denne: ”Som jeg tidligere har delt med, er min nuværende rolle meget salgstung. Et andet eksempel på mit arbejde i klientmæssige roller ville være mit første job, hvor jeg lærte… ”
Ved at krydre i nogle nye og forskellige butikker forstærker du ideen om, at du medbringer endnu mere end det, du delte på dit CV.
I stedet for: Giv konsistente svar med nye eksempler
OK, så det er gode taktikker til individuelle spørgsmål, men hvad med interviewet som helhed? Hvor meget skal din samlede besked lyde som det, du sagde i første omgang, og hvor meget skal være anderledes?
Før du selv begynder samtaleprocessen, skal du give dig selv et slogan, der beskriver dig selv som en kandidat. Nej, ikke buzzwords, men ting, du vil have, at ansættelseslederen skal huske om dig.
Lad os sige, at dit fokus er på, hvordan du elsker (og udmærker dig i) at arbejde med mennesker, og at du er kreativ. Hvad du vil holde det samme i alle runde med interviews er det tema: Du ønsker at sikre dig, at nogle af dine svar binder sig tilbage til disse kvaliteter. Hvad du nu ændrer, er de specifikke eksempler.
Så måske i det første interview viser du, at du arbejder med andre som din største styrke og giver et eksempel fra dit nuværende job. Anden gang kan du nævne, at du arbejder med virksomhedens demografi som noget, du er begejstret for. På samme måde kan du i den første samtale muligvis tale om en tid, hvor du var nødt til at være kreativ for at løse et problem i dit sidespil, og i den næste runde kan du måske diskutere, hvordan kreativ tænkning er en nøgleegenskab for en der inspirerer dig.
Hvis du holder dit slogan i tankerne, hjælper det dig, så vidt du skulle svare på et spørgsmål på lignende eller anderledes måde, end du gjorde dengang før.
Det kan være afskrækkende at skulle gøre et godt indtryk - endnu en gang, men husk, at det at blive kaldt tilbage til et yderligere interview er ofte et stærkt tegn på, at du går videre i ansættelsesprocessen. Brug tipene ovenfor til at fortsætte med at sælge dine styrker og gøre dine svar friske og interessante.
