I disse dage er det sjældent at møde nogen, der har været i samme position i hele sin karriere. Men selvom de fleste af os forstår, at overgangen til en anden rolle er en næsten sikker begivenhed for enhver professionel, glemmer vi ofte det faktum, at chefer også går videre.
Det er forstyrrende, når nogen fratræder hans eller hendes stilling, men især når hovedchoppen er involveret - trods alt, han eller hun holdt gruppen sammen, ikke?
I mine 14 år med at have bosser, har jeg set et vist antal gå videre til grønnere græsgange, og jeg har samlet et par dos og don'ts for at hjælpe med at få mig igennem (og endda se muligheden for grønnere græsgange i mine egen).
Gå ikke i panik
Jeg glemmer aldrig første gang, at en af mine chefer trak sig tilbage for at starte sin egen virksomhed. (Dengang kaldte vi det for at gå på pension, hver gang nogen fik iværksætterfejlen.) Mens jeg ikke tænkte på noget nu - jeg har set masser af mennesker gøre det samme i årenes løb - det var ret foruroligende på det tidspunkt.
Jeg antog straks, at der var noget galt med virksomheden, og at hans afgang var et tegn på problemer. Var mit job i fare? Blev vores fordele skåret ned? Var virksomhedens omdømme at vende sig til det værre?
Selvom det er naturligt - og smart - at overveje alle disse ting, når en større spiller hænger hans eller hendes klodser, skal du ikke lade det få det bedste af dig. Husk, at chefer også er mennesker, og det er helt normalt, at de finder andre muligheder for at forfølge i deres karriere. Og at få panik over det, du ikke ved - eller ikke har kontrol over - vil ikke hjælpe dig med at komme videre.
Undersøg - diskret
Når det er sagt, er der undertiden problemer i paradis, når en ældre person løber. For eksempel, når en af grundlæggende partnere i min virksomhed pludselig "trak sig tilbage" efter at have brugt det sidste årti på at vokse firmaet, kunne jeg ikke undgå, at undre mig over, om der var noget, der foregik foruden hans pludselige interesse for at sejle rundt i verden.
Så at gøre lidt skjult forskning kan hjælpe med at holde dig informeret og forberedt. Når det er muligt, skal du gå direkte til kilden for information (som, i, prøv at hente historien fra din chef, ikke fra rygteriet). Hvis det ikke er muligt - eller plausibel, hvis du har begrænset adgang til din manager - skal du undersøge lidt.
Spørg rundt på kontoret, men prøv at begrænse dine spørgsmål til flere seniorpersoner, du respekterer. Udtryk din beklagelse over at se din chef gå, såvel som dine bedste ønsker på hans eller hendes næste bestræbelse. Spørg derefter tilfældigt, om nogen ved, hvor din chef er på vej. Svaret kan fortælle dig meget om ikke kun hvor han eller hun vil ende, men hvordan de kendte måske føler det.
Selvom der ikke er nogen garanti for, at du kan stole på denne brugte information som en kendsgerning, kan du få en mening for dine kollegers overtagelse af dine bosses afgang muligvis et tip, hvis der er problemer forude (og du burde også kigge efter), eller hvis du kan begynde at planlægge en afsked Happy Hour i god samvittighed.
Tag det ikke personligt
For flere år siden, da en af mine yndlingschefer trak sig tilbage, tog jeg det virkelig personligt. Vi havde opbygget et godt samarbejde gennem årene, og hun var blevet en værdifuld mentor for mig. Da jeg opdagede, at hun var på vej, blev jeg knust. Jeg tænkte endda egoistisk på, "Hvordan kunne hun gøre dette mod mig?"
Mens det er helt fair at føle sig bumset - endog øde - når din chef går videre, skal du huske, at enhver beslutning om at forlade et job er kompliceret, personlig og sjældent taget let. Mens din manager sandsynligvis overvejede, hvordan holdet kunne blive påvirket, i slutningen af dagen, måtte han eller hun gøre det, der var bedst.
Del din støtte og begejstring for din boss nye bestræbelser, og foreslå, at du begge holder kontakten. At skabe et positivt sidste indtryk vil vise din påskønnelse af din boss ledelse og starte grundlaget for et fortsat forhold på vejen - uanset hvor I begge ender.
Træd dit spil op
Selvom at miste en chef kan være en udfordring - både professionelt og følelsesmæssigt - er der en sølvfor. Når alt kommer til alt, når et hold ændrer sin liste, er der en mulighed for dig at intensivere dit spil.
Hvis det er muligt, tag din fremtidige tidligere chef ud for kaffe og vælg hans eller hendes hjerne om, hvad teamet har brug for fra sin næste leder. Anmod om feedback om din egen præstation, og se, hvor du muligvis kan hjælpe med at opfylde disse behov. (Efter min erfaring er folk, der er på vej ud, meget mere åbne for ærlige diskussioner om deres arbejde - og dit - når de ved, at de ikke behøver at løbe ind i dig i elevatoren hver dag i det næste år.)
Vær ikke bange for at dele dine ideer og give forslag til, hvordan du gerne vil bidrage til virksomheden i fremtiden - din chef kan muligvis overføre nogle af hans eller hendes ansvar til dig eller foreslå andre, at du er klar til at tage mere.
Hvis din chef springer skib, skal du bare huske at være rolig og fortsætte, få fakta fra pålidelige kilder, undgå at tage det personligt og altid bruge situationen som en mulighed for at intensivere dit eget spil. Med et roligt hoved, respekt og morder arbejdsmoral viser du de højere, hvad du er lavet af, og beviser, at du kan være afhængig af at hjælpe med at lette overgangen til en ny chef.
Hvem ved det? Den nye chef kunne være dig!
