For et stykke tid tilbage havde jeg et telefoninterview med VP for et firma, jeg var virkelig begejstret for. Jeg lukkede døren til mit hjemmekontor og tog opkaldet, forberedt med mit CV og talepunkter og var klar til at wow ham med hvor god pasform jeg var til jobbet.
Da interviewet var afsluttet, kom jeg ud til stuen, hvor min mand sad. ”Var du virkelig på et opkald?” Sagde han. ”Jeg hørte dig ikke sige noget.”
Nej, vores lejlighed var ikke lydtæt - snarere i løbet af et 45-minutters opkald havde jeg næppe været i stand til at få 10 ord. Intervieweren talte og talte om stillingen, virksomheden, resten af teamet, og hvad han kunne lide ved min baggrund - så meget, at jeg ikke kunne få et ord i edgewise.
Selvom dette kan virke som en drøm (ingen hårde interviewspørgsmål? Score!), Følte jeg det som om jeg ikke fik en chance for at vise ham lidt om, hvem jeg var, for ikke at nævne at få nogle af mine spørgsmål besvaret om stillingen.
Dette er desværre ikke en sjældenhed. Og selvom det normalt er den rigtige tilgang til at følge interviews ledelse, vil du virkelig have så mange af disse dyrebare 30-60 minutter, du får til et interview for at kommunikere, hvorfor du er den bedste person til spillejobben.
Næste gang du bliver konfronteret med en for-talker i et interview (eller, ja, i enhver anden situation), skal du bruge disse trin for at sikre dig, at du siger, hvad du har at sige.
Gå ikke til konklusioner
Mange interviewere kan godt lide at starte samtalen ved at tale om virksomheden og positionen og give dig så mange oplysninger som muligt, inden du begynder at besvare spørgsmål. Så hvis begyndelsen af interviewet føles lidt ordentligt, så lad det glide. Det er sandsynligvis normalt, og du får din chance for at tale lidt ind.
Når det er sagt, hvis interviewet kommer forbi halvvejspunktet (dvs. minut 15 af et 30-minutters interview), og du ikke har lavet et kig, er det tid til at begynde at komme dig ind i samtalen.
Skift din positionering
Et stort (og ikke akavet) første skridt er at bruge kraften i kropssprog. Jeg har fundet ud af, at skift af din positionering i rummet kan sende den subtile besked om: "Hej, kammerat, vi har gjort det samme i et stykke tid nu, og det er tid til at skifte gear."
Når du er klar til at begynde at dykke ned i samtalen, skal du skifte lidt i dit sæde, skjule og krydse benene igen, smile og læne dig frem for subtilt at signalere, at du er klar til at gå. (Desværre fungerer dette ikke i en telefoninterview - men roligt med at rydde i halsen og sige en hurtig ”Undskyld mig” kan have en lignende virkning.)
Husk dine beskeder
Hvis subtilitet ikke fungerer, og du er 20 minutter inde, er det tid til at strategisere og prioritere.
Med andre ord, glem alle de vittige anekdoter og fantastiske fortællinger om dine resultater og resultater, som du har arbejdet så hårdt for at forberede - og zoom i stedet på de 2-3 vigtigste punkter i din baggrund, som du ønsker at komme over. Er det det, du har administreret fjernteam? Ledet din afdeling til en 40% indtægtsstigning? Skriv en mental bemærkning om, hvad du absolut skal komme over, inden du rejser, og se efter enhver mulig mulighed for at væve dem ind i "samtalen."
1. Over-snakker dig selv
Når intervieweren holder pause for at stille dig et spørgsmål, prøv at udvide dit svar så længe som muligt (hey, du har ingen idé om, hvornår du får denne chance igen). Må ikke naturligvis ramle, men dæk mere end hvad spørgsmålet oprindeligt stillede, om det kan hjælpe dig med at få dine beskeder på tværs.
Hvis du siger, du bliver spurgt, hvor mange mennesker du har administreret, skal du ikke stoppe ved nummeret - følg det op med detaljer om din ledelsesstil, ansættelsesprocesser, du har implementeret, eller andre relevante detaljer til stillingen. For eksempel:
Interviewer: Vi har et team på syv personer. Hvor mange mennesker har du formået?
Du: Jeg har administreret et hold på tre og et hold på otte. I min seneste stilling var fire af disse otte eksterne medarbejdere - hvilket virkelig er relevant for denne position. Jeg vil meget gerne dele nogle strategier, jeg har lært om at få mest muligt ud af fjernhold.
2. Ikke venter på spørgsmål
Men hvad angår min telefoninterview, kom spørgsmålene virkelig aldrig. Og så var jeg nødt til at prøve at finde pauser, hvor jeg kunne springe ind med relevante punkter om min oplevelse.
Dette kan være svært at gøre uden at lyde uhøfligt eller akavet, men hvis det er din eneste mulighed, så prøv at kigge efter et vindue med muligheder og dykke i. Sådan:
Interviewer: ”Vi har et mål om at øge salget med 50% i dette kvartal, hvilket er virkelig aggressivt, så vi har brug for nogen, der kan komme ind klar til at gå. I øjeblikket…
Du: ”Undskyld at afbryde, men det er dejligt at vide - jeg har faktisk øget vores afdelingers salg med mere end 75% på mit sidste job, og jeg vil meget gerne dele med dig nogle af de strategier, som jeg tror ville oversætte godt.
3. Fokus på opfølgningen
I slutningen af et interview, hvis du ikke har fået chancen for at dele det, du tror, du har brug for, skal du bede om et par ekstra minutters tid eller muligheden for at følge op med yderligere detaljer om din baggrund efter interviewet. Hvis du for eksempel ikke fik en chance for at tale om salgsstrategier, kan du tilbyde at dele dem med intervieweren efter faktum:
Interviewer: ”Nå, skyde, det ser ud til, at vi er ude af tid. Tak så meget for at du kom ind. ”
Du: ”Tak for at have mig. Det har været dejligt at høre så meget om positionen og selskabet. Jeg ved, at vi er ude af tid, men jeg har nogle gode ideer til, hvordan jeg kan bidrage til holdets salgsmål. Har du et par ekstra minutter nu, eller kan jeg følge op med en e-mail med de strategier, der har fungeret for mig i fortiden? ”
Ved at gøre dette får du muligvis mere tid eller en ny chance for at vise dine evner - og det er en stor fordel i forhold til de andre interviewpersoner, der rejste uden at give en lyd.
Det kan bestemt være frustrerende at håndtere en fortalende, men lad ikke din irritation komme igennem. Vær venlig, smil ofte, og gør alt hvad du kan for at få din besked på tværs. Hej, en overdreven er bedre end en stenudvendt forhør, ikke?
Fortæl os! Har du nogensinde behandlet en overtalt interviewer?