Når du tænker på Intel, tænker du ofte på de små chips, der driver din pc. Men snart tænker du sandsynligvis mere på din mobile enhed.
Det er takket være Asha Keddy og hendes team i Mobile Communications Group (MCG), en voksende afdeling, der sætter Intel på kortet inden for smartphone-forretningen. Asha, General Manager for Standards and Advanced Technologies i mobilområdet, og hendes team arbejder på at finde ud af, hvordan telefoner og andre mobile enheder bedst opretter forbindelse til trådløs teknologi, og hvordan vi kan gøre denne kommunikation endnu lettere og mere standardiseret som flere mobile enheder bruges over hele verden. Det er ingen lille opgave - eller et lille team: Asha leder over 120 mennesker, der spænder over syv lande over hele kloden.
Så vi regnede med, at hun ville have nogle ret gode råd at dele. Vi sad sammen med Asha for at lære af hendes erfaring med at styre enorme projekter, lede enorme teams og bringe et enormt firma ind i fremtiden.
Hvorfor bevæger sig ind i mobil så spændende for Intel? Hvorfor er det spændende for dig?
Mobil er spændende for Intel, fordi mobil findes overalt. Folk har altid deres telefoner med sig, uanset hvor de går. Et af Intels missioner er at "skabe og udvide computerteknologier for at forbinde og berige hver enkelt menneskes liv på jorden", og det at arbejde med mobil er en enorm del af det lige nu. Det får ting til at ske, hvor de ikke kunne før - det gør det muligt for os at arbejde i lande som Afrika og Thailand. Så meget af verden revolutioneres af mobilitet.
Og det er personligt meget spændende, fordi det område, som jeg fokuserer på - hvilket har at gøre med, hvordan vi transmitterer data gennem luften - er på et revolutionerende vippepunkt. Før arbejdede vi med meget traditionelle netværkskredsløb som GSM og 2G. Men nu har vi så meget konkurrence og netværk ændrer sig til det sted, hvor vi ikke er i stand til at holde trit med den kapacitet og det efterspørgsel, som forbrugerne har brug for, når vi bevæger os hen imod implementering af 4G og omfavner 5G. Så vi er nødt til at se på nye måder at løse problemerne på. Selv med traditionelle teknologier som Wi-Fi tænker vi på dem helt anderledes. Vi er nødt til at arbejde fra bunden af og se på hele billedet for at finde måder at forbedre systemerne på plads.
Hvilket råd ville du have til nogen, der leder et hold i et projekt af denne størrelsesorden?
Først og fremmest, ansæt folk smartere end dig. Mit job er ikke at løse problemet - alt arbejde udføres af teamet, ikke mig. Så en af de bedste ting, jeg prøver at gøre, er at ansætte folk smartere og mere talentfulde end mig. Jo mere du gør dit team bedre og dit job overflødigt, jo større mulighed er der for at vokse og gøre endnu større ting. Det lyder intuitivt, men det er meget sandt.
For det andet er der en masse smarte mennesker i verden og hos andre virksomheder. Det er en meget konkurrencedygtig verden, og når jeg prøver at minde mit team, hvis mindst 10 andre mennesker har tænkt på det, hvis du har tænkt på noget godt. Det er vigtigt at finde ud af, hvordan man sætter hjernen sammen og fremmer kommunikation og samarbejde - det er når du får noget rigtig godt. Helheden er større end summen af dens dele. Det er vigtigt ikke at få selv lykønskning, men faktisk finde ud af, hvordan man får ting til at ske.
For det tredje er nødvendigheden mor til opfindelsen. Hver gang du har en udfordring, finder mennesker ud af, hvordan man håndterer det. Der er mange gange, jeg ikke vidste, hvordan jeg ville gøre noget - hverken inden for teknologi eller i livet - men når du ikke har et valg, finder du ud af en måde. Så bliv ikke afskrækket!
Du leder et hold, der spænder over syv forskellige lande - ingen let bedrift, mildest sagt! Hvad har været de største udfordringer ved at gøre dette, og hvordan har du overvundet dem?
Den største udfordring er, at 60-70% af kommunikationen foregår via kropssprog, og du savner det gennem virtuelle eller telefonsamtaler. Én måde jeg lærte at tackle det på er gennem overkommunikation. Du skal være meget klar og meget specifik, når du arbejder med mennesker på afstand. Du skal også være følsom over, at engelsk stadig er mange menneskers andresprog, og sørg for, at din kommunikation effektivt krydser sproglige og kulturelle barrierer. Heldigvis hjælper teknologi virkelig med at overvinde disse grænser.
Fremme af teamwork og samarbejde er også en udfordring. Vi arbejder med forskellige kulturer, forskellige stilarter og forskellige mennesker - og det er ikke let at få folk til at tænke over de større projekter uden for deres mindre teams eller mindre lande.
Jeg har fundet to ting, der virkelig hjælper mig med at styre det. Først og fremmest sørger jeg altid for, at det arbejde, som hvert websted udfører, er kongruent - snarere end at opdele et emne på tværs af websteder - så hvert websted kan være ret uafhængigt. Derudover sikrer jeg, at holdet fører og organisationsstrukturen for arbejdet ikke udelukkende bestemmes efter placering. Du sætter folk med de mest relevante færdigheder på de mest relevante projekter, snarere end at placere dem på det nærmeste sted.
Du har hidtil haft en meget succesrig karriere - i en branche, der er domineret af mænd. Hvilket karriererådgivning ville du give til kvinder lige ved at starte?
Jeg har lyst til, at kvinder ofte ikke beder om nok eller har nok selvtillid. Sidste uge gik jeg til en Zumba-klasse på det lokale fitnesscenter. Klassen startede som alle kvinder, og derefter gik en fyr inden for et par minutter for sent. En af kvinderne var lige gået tilbage for at lægge hendes vandflaske ned, og han gik bare ind, tog hende plet, fandt meget plads og bevægede alle andre rundt - og han var sent! Det var sjovt, fordi jeg kiggede rundt på alle de andre kvinder, og hvordan de sikkerhedskopierede, selvom de faktisk var til tiden.
Lad os ikke skrumpe fioler. Lad os tage vores plads og - ikke for at være uhøflige eller noget andet - men ved, at vi fortjener det. Der er noget meget kulturelt indgraveret, hvor vi har en tendens til at bede om tilladelse i stedet for tilgivelse. Og det er nødvendigt at stoppe.
Vil du arbejde for Intel?
Se hvordan det er at arbejde for Intel, og tjek derefter disse åbne positioner.
