De fleste iværksættere er kreative typer med stor tænkning, der er i stand til at se muligheden for noget, der ikke eksisterer endnu. De er også ret initiativrige, i stand til at igangsætte handling og sætte noget nyt i bevægelse. For dem er ideer spændende og hurtigt håndteres. Og det kan være uhyggeligt for en iværksætter at sætte et koncept på hold, eller værre, kassere det hele sammen.
Hvis du nogensinde har forkælet disse "ville det ikke være fedt, hvis jeg …" -fantasier om erhvervsejerskab, kan du sandsynligvis forholde dig. Men hvis iværksættere handlede efter enhver idé, de havde, ville de helt sikkert ikke komme nogen steder hurtigt. At starte og drive et firma er seriøst arbejde, der kræver et laserfokus - for ikke at nævne en enorm mængde tid, energi og penge. Så selvom ideer er vidunderlige, er det vigtigt, at du investerer dine ressourcer i den rigtige.
Hvordan ved du den rigtige idé, når du ser den? Selvfølgelig er det nødvendigt at løse et problem og tvinge nogen til at betale for den værdi, de får. Men ud over disse grundlæggende krav har en levedygtig forretningsidé brug for lidt mere. Sådan ved du, om din er en keeper:
1. Det gør dig kløende (med spænding)
Kender du den følelse, når du er så ophidset, at du ikke kan sidde stille? Når du er så ujævn, at du føler dig fysisk kløende? Mens jeg driver min virksomhed, har der været nætter, hvor jeg ønskede, at det bare kunne være den næste dag allerede, så jeg kunne fortsætte med at arbejde uden at skulle slutte at sove og hvile. Sådan skal din forretningsidé få dig til at føle dig - ikke hele tiden, givet, men i det mindste i de tidlige bryllupsrejse.
2. Det er anderledes … Nok
Mange mennesker tror, at der ikke er nye ideer. Selvom det måske er lidt ekstremt, er det rimeligt at sige, at ingen forretning er 100% anderledes end alt andet derude. Men det, der betyder noget, er, at din idé er anderledes nok til at folk finder den interessant og værd at dele.
3. Det ville skade dig, hvis det aldrig kom til frugt
Mange iværksættere af forskellige årsager forsøger med all deres magt at lægge deres gode idé ned. Nogle prøver endda at få andre til at handle på det, så de ikke behøver det. Ofte er de bekymrede for risikoen eller investeringen, eller synes det ikke er det bedste tidspunkt at starte en virksomhed. Men hvad bringer dem tilbage og tvinger dem til at komme videre? Den smerte, det får dem til at tænke på ideen, der ikke kommer til at udføres. Så spørg dig selv, er du så kær med din idé, at du er nødt til at sørge for, at det sker, uanset hvad?
4. Det er værd at give noget andet op
Alle virksomheder kræver et vist niveau af ofre. Uanset om det er færre sociale begivenheder, et skærpet budget, eller tabet af selskabs frynsegoder, skal noget give for at give plads til det enorme engagement, som virksomhederne tager. Så det er vigtigt at overveje, hvad du ville give op for at bringe din idé til live. Hvis listen er relativt kort, kan du muligvis gå videre. Men hvis din idé begynder at føles mere værdifuld end andre ting, du bruger din tid og penge på, har du muligvis en vinder.
5. Det får god feedback
Ikke alle er nødt til at elske det, men din idé skal i det mindste være samtaleværdig. Når du taler om din idé, forstår folk, hvad du forklarer? Synes de interesserede og ophidset? Stiller de gode spørgsmål og giver relevante forslag? Fantastiske forretningsidéer er dem, der kan bygges på, og som indsamler intriger (og investeringer!) Fra andre. Så betragt det som en god ting, hvis folk reagerer på din idé med udsagn som "måske du burde", "hvad hvis du" eller "har du nogensinde tænkt på at gøre dette?"
Hvordan går din idé sammen? Hvis det er en keeper, så gå i gang! Hvis ikke, fortvivl ikke: Det er bedre at genkende det før snarere end senere. Læg det til side, så du kan gøre plads til det næste geni-strejk.
