Din chef satte dig i går og skitserede dit næste projekt. Problemet? Du er helt forvirret over den retning, du skal tage den i, så dit hoved føles som om det brummer med tegneseriefugle (uden at ambolten er faldet på dit hoved).
Stress ikke! Nøglen er at fange din forvirring tidligt og adressere den - fordi jo længere du går med at udføre opgaven uden en klar sti, jo længere væk vil du sandsynligvis ende ud af din boss 'oprindelige plan.
Selvfølgelig kan du bare fortælle din chef, at du er fortabt eller bede om mere retning - det er helt fair. Men hvis du er bekymret for at komme ud som inkompetent, eller du ikke har den slags forhold til din manager, hvor du kan være helt ærlig, så spørg dette spørgsmål:
Hvilket større mål er dette bundet til?
Hvorfor er dette så effektivt? For det første får det dig til at se virkelig, virkelig god ud. Ved at fokusere på mål snarere end de mere kedelige ting (eller udråbe "Hvorfor gør jeg det i første omgang?") Viser du, at du er interesseret i at bidrage til teamets eller virksomhedens større succes. Og du beviser, at du er nogen, der tænker langsigtet og stort billede.
For en anden ting tvinger det din chef til at stille sig selv dette spørgsmål. Måske er du forvirret, fordi der ikke er et klart mål knyttet til projektet. Ved at gøre dem klarere er du bedre i stand til at forstå formålet, hvilket gør det meget lettere at strategisere.
Derudover gør det din chef (og dig) ansvarlig. Hvis din manager ved eller mod slutningen virker utilfreds, kan du vende tilbage til deres svar og forklare, hvorfor du besluttede at gå i den retning, du gjorde. Derefter kan du have en diskussion for at finde ud af, om du har nået dette mål, eller hvordan du bedre kan nå det fremad.
Desuden er målene store. De hjælper os med at komme videre, og de får vores arbejde til at føle sig mere opfyldende.
Og ønsker vi ikke alle at arbejde, der har et formål?
