Når du interviewer, har du sandsynligvis svarene på "Fortæl mig om dig selv", "Hvad er din største svaghed?" Og "Hvorfor vil du arbejde her?" Down pat. (Og hvis ikke, så tjek vores tip her, her og her.)
Det er når du får et spørgsmål, der er lidt anderledes end normen, som du er nødt til at tænke på dine fødder.
Interviewere gør ikke dette for at være slem eller kaste dig af (normalt), men for at få det rigtige scoop. De ved, at de får et langt mere ægte svar og lærer meget mere om dig, når du taler fra manchetten, snarere end at recitere noget, du har indøvet igen og igen.
Nå, her er en lille hemmelighed: Du kan bruge denne nøjagtige samme teknik på din interviewer, når det er tid for dig at stille spørgsmål.
For eksempel er et af de mest almindelige spørgsmål, jeg får fra interviewpersoner, ”Hvad er de bedste og mest udfordrende dele ved at arbejde her?” Jeg har et standard svar, jeg giver til gengæld - noget, der er sandt, selvom det ikke er særlig detaljeret eller afslørende.
Men den anden dag stillede en kandidat et andet spørgsmål: "Hvad var den bedste dag og den mest udfordrende dag, du har haft i de sidste tre måneder?"
I stedet for at recitere mit script, var jeg nødt til at tænke over dette. Og da jeg svarede, ved jeg, at jeg gav ham en mere ærlig illustration af de op- og nedture, han kunne forvente, hvis han kom til teamet.
Så hvis du ønsker at få de rigtige varer fra din interviewer, kan du prøve at gøre det samme. Start med en liste over de spørgsmål, du vil have svar på (her er 51 for at komme i gang), så tænk over, hvordan du kan stille dem på en mere detaljeret, specifik eller usædvanlig måde. Bliv ikke for vild (dette er en samtale, ikke en forhør), men tænk over, hvordan du kan flytte dit spørgsmål på en måde, der får ansættelseslederen af script.
Her er et par ideer.
I stedet for: "Hvordan ser en typisk dag ud?"
Dette spørgsmål har ofte en tendens til at avle svaret, "Nå, der er ingen rigtig typisk dag …", der fortæller dig nøjagtigt ingenting. I stedet skal du bede om en gennemgang af en rigtig arbejdsdag i fortiden (eller fremtiden), såsom "Hvad gør den person, der i øjeblikket besidder denne rolle i går?" Eller "Hvis jeg var en måned på jobbet, hvad ville min dag ligner i dag? ”
I stedet for: "Hvad er de største udfordringer, som nogen i denne position ville have?"
”Tøffe klienter.” ”Ressourcer.” Ansættelse af ledere kan ikke lide at skræmme kandidater væk, så når de taler om udfordringer, har de en tendens til at sove dem i vage vilkår som disse. Så prøv at spørge om specifikke udfordringer eller et specifikt antal udfordringer. Tænk, "Kan du fortælle mig om den vanskeligste klientsituation, du har været udsat for i de sidste seks måneder?" Eller "Hvad er de to største udfordringer, som afdelingen har at gøre med lige nu?"
I stedet for: "Hvordan er virksomhedskulturen?"
At spørge om virksomhedskultur kan få dig alt fra en liste med temmelig meningsløse adjektiver ("innovative", "samarbejdsvillige, " "fokuserede") til en beskrivelse af virksomhedens pauserum. For at få de resultater, der betyder noget for dig, skal du tænke på de dele af kulturen, du værdsætter mest. Vil du have et hold, der spiller så hårdt, som det fungerer? Spørg: ”Fortæl mig om de sidste holdholdsarrangementer, der blev afholdt.” Bekymret for et konkurrencepræget miljø? Spørg: “Hvad motiverede medarbejdere til at nå deres mål sidste kvartal?” Og hvis du leder efter mere et bredt overblik, så prøv: “Hvad er der andet ved at arbejde her end med andre steder, du har arbejdet?”, Hvilket vil give dig meget mere meningsfuld beskrivelse.
Gode interviewere ved, hvordan man får ærlige svar, ikke konserverede svar, hvilket hjælper dem med at finde ud af, hvem der virkelig vil være den rigtige pasform for teamet. Så stjæle deres teknikker for at sikre, at virksomheden og rollen er den perfekte til dig.
