Uden nogen anmodning tilbyder nogen i dit netværk at introducere dig til en mover-and-shaker. Hvem ville være skør nok til at afvise denne mulighed?
Tro det eller ej, det ville være dig, fordi der er et tilfælde, hvor din mest professionelle mulighed er at afvise. Læs videre for at lære, hvornår du skal få det til at fungere, hvornår du skal sige "Nej tak", og hvordan du gør begge dele.
1. Scenario: Du er oversvømmet
Din bedste indsats: Enig med introduktionen
Første ting først, lad os fjerne hvad du måske synes er en god undskyldning (men det er virkelig ikke). At være travlt er ikke en god nok grund til at afvise en introduktion. Sikker på, din kontakt når ud på hans tidsplan - som kan virke som om den fungerer i et andet univers end dit - men hvis du svarer med: "Tak så meget, jeg har bare for travlt lige nu, " kan du satse på dette kontakt vil ikke tilbyde at foretage en ny introduktion når som helst snart.
Hvorfor? For selvom du ikke mente det på den måde, lyder det som om du synes, at din tid er mere værdifuld end hans. Brug i stedet positiv forstærkning og skitsér dine tidsbegrænsninger fra starten.
Dit svar kan muligvis se sådan ud: ”Tak så meget for at tilbyde at nå ud til Sara på mine vegne. Jeg værdsætter det virkelig, og jeg ser frem til at komme i kontakt med hende! Desværre forlader jeg byen i morgen / på deadline / flytter. Kunne jeg e-maile dig om at forbinde os, når jeg er kommet op i luften om to uger, så det ser ikke ud til, at jeg sprænger hende væk? ”
2. Scenario: Du skifter felt
Din bedste indsats: Afvis introduktionen
En af fordelene ved at møde gennem en gensidig kontakt er, at den person, du forbinder med for første gang, sandsynligvis vil være interesseret i at hjælpe dig. Du kan måske binde over, hvordan du begge kender din gensidige bekendtskab, men så går du over til at tale om dine karrierer.
Hvilket er hvor det bliver vanskeligt.
Sig din nye kontakt forespørger om din interesse i feltet, spørger hvilke spørgsmål, du har til nogen i hans rolle, eller tilbyder at forbinde dig med en anden person eller mulighed. Hvis dette møde er vellykket (fordi du har haft en fod ud af branchen i flere måneder), er dine valg interesser eller kommer rent. Det førstnævnte valg er en charade, du bliver nødt til at afslutte på et tidspunkt ("Faktisk vil jeg ikke tale med nogen i HR"), og sidstnævnte inkluderer en akavet samtale med din ambassadør efter faktum.
Nogle vil hævde, at det er værd at tage mødet og være opmærksom på din karriereovergang, he he, hvem ved hvordan foredraget vil gå? Men her er problemet med den forudsætning: Denne nye person kender dig ikke fra Adam. Han kender din gensidige kontakt (du ved, den der fortalte ham, at du gjorde noget andet, og som du endnu ikke har fortalt, at du faktisk hader dit job). Grundlæggende får det alle til at se frygtelig uorganiserede. Hvis den nye person desuden har magiske kontakter på begge områder, ville det da ikke være bedre for din gensidige bekendtskab at introducere dig som en håbende musiker - snarere end en ekspertkoder - helt fra begyndelsen?
Dit svar skal se sådan ud: ”Tak så meget for at tilbyde at introducere mig til en lokal kontakt inden for teknik. Jeg værdsætter virkelig, at du tænker på mig! Jeg tænker faktisk på at foretage en karriereændring, og jeg ved, hvor utrolig travl Sara må være, så jeg ville ikke ønske at spilde hendes tid. Tak igen, og jeg vil være sikker på at holde dig orienteret, hvor jeg lander. ”
At møde en ny er værd, så længe mødet er værd alles tid. At være både taknemmelig og ærlig med dine kontakter giver dem mulighed for at hjælpe dig.
