Det er gradueringssæson, og den næste runde med medarbejdere på indgangsniveau hører råd fra begyndelseshøjttalere landsdækkende. De bliver bedt om at finde deres lidenskab, følge deres drømme og opgive deres frygt for fiasko.
Jeg gik ud på at skrive en søjle om praktisk karriererådgivning til nyere universitetsuddannede og spurgte mit sociale netværk “Hvilket råd vil du give universitetsuddannede om at komme ind i arbejdsstyrken? Noget, du ønsker, at nogen havde fortalt dig? Noget, du vil gå tilbage og fortælle dit 22-årige selv? ”
Vejledningen kom strømmende ind, og det, der overraskede mig, var, hvor mange af svarene, der gentog det, jeg havde hørt på min egen collegeeksamen for næsten 10 år siden, på min gymnasiumseksamen fire år før det, og endda (høflighed af en lyserød, håndskrevet tidsskrift fra ottende klasse), min tale på juniorhøjbegyndelsen. Lidt Google-søgning efter startadresser fra de sidste 50 år bekræftede min mistanke: Vi dræber i det væsentlige det samme råd nu som vi var.
Dette er ikke at sige, at det er dårligt råd. At ændre verden til det bedre, acceptere, at fiasko er en naturlig del af succes, og at forpligte sig til at være en engageret, aktiv borger er beundringsværdige mål. Men det råd, der dukker op hver forår, afslører mere om dem, der leverer det, end det gør om dem, der modtager det.
Så jeg antager, at det ikke er chokerende, at en masse af de råd, jeg har hørt til dette års kandidatklasse, er baseret på vores ængstelse over Millennials: Forlad din følelse af ret, skub egoet, forvent ikke at blive belønnet for at gøre dit job, vær tålmodig, vis respekt for dem med mere erfaring end dig, lær ved at lytte ikke ved at prøve at rocke båden osv.
For et par år siden, da jeg var frisk ud af kandidatskolen og for nylig havde afsluttet et to-årigt stykke undervisning i college-studerende, ville jeg have tudet det samme råd, idet jeg lægger vægt på ”ikke forvent, at tingene bliver overdraget til dig . ”Men nu når jeg er en mor med en søn, der en dag skal studere college (sob) og en professionel, der har arbejdet sammen med og administreret en række unge mennesker, har jeg en mere tilgivende syn.
Hver generation ser den næste som uansvarlig, berettiget og umoden. Vi er overbeviste om, at "børn i dag" vil ødelægge arven, vi har arbejdet så hårdt for at opbygge. Apokalyptiske udtryk (dvs. ”Millennials”) kastes rundt. Og alligevel udfører hver dag smarte, talentfulde mennesker, der engang var hvælende, selvcentrerede nyere karakterer, fantastiske ting, der forbedrer livet for alle omkring dem.
Så i stedet for at give råd til de mennesker, der kommer ind i arbejdsstyrken i sommer, vil jeg tilbyde nogle råd til de mennesker, der ansætter dem.
Vær tålmodig med dem
De har brugt de sidste fire år på at forberede sig på en ukendt opgave og få at vide, at det at studere og stille op til klassen forbereder dem til at tjene store penge. De er for nylig blevet overdækket og kappe, fejret, fortalte at hele verden forventer, at de skal gøre store ting, og derefter sendt hjem til en dobbeltseng i deres barndoms soveværelse. Vi kan ikke forvente, at de øjeblikkeligt tilpasser sig en ukendt arbejdspladsskultur, så giv dem lidt tid og giver masser af vejledning. (Har du ikke tid? Find nogen der kan. Opret en tusindårs supportgruppe. Bliv kreativ.)
Giv dem muligheden for at lykkes
Jeg læser konstant om, hvordan Millennials er vokset op i "alle får et trofæ" -kultur. Og måske er dette sandt (selvom jeg ikke har nogen trofæer til indsats opbevaret i mit skab, for rekorden). Men i stedet for at beklage, hvordan unge mennesker vil blive rost, giver dem muligheden for at tjene det. Udfordre dem med svære projekter. Sæt dem på et hold (i en støttende rolle, for det første), der tackle et højtprofileret problem. Deres eksamenshøjttaler fortalte netop dem, at de kan gøre hvad som helst - hvorfor i det mindste ikke lade dem prøve?
Husk, hvordan du følte dig, og hvad dine overordnede troede på dig
Måske opfordrede du kolleger til at bruge mindre papir (nerven!). Måske har du skubbet øverste ledelse til denim fredag (hvor tør du!). Du kunne have været en del af den første generation af mennesker, der afviste at gifte sig med deres college-kæreste i junioråret på college (hvad tænkte du?). Faldt dit grænseprop til katastrofale katastrofer? Sikkert ikke. Ha et åbent sind og overveje muligheden for, at deres nye metoder kan føre til positiv forandring. Adfærd, der flyver i lyset af status quo, kan være morgendagens standardprocedurer.
En af grundene til, at vi er så hårdt mod unge mennesker, er fordi vi ikke ønsker, at de skal gentage vores fejl. Men de vil, og de vil være smartere til det. Så spild ikke dyrebar energi med at bekymre dig om, hvordan du "håndterer" ansættelse og arbejde sammen med Millennials. Hver generation før du har været i stand til at håndtere en multi-generation arbejdsplads, og det vil du også.
