Du har sandsynligvis hørt om fordelene ved at dyrke en holdning til taknemmelighed. Det er trods alt gamle nyheder nu, at forskere i den positive psykologbevægelse har bestemt, at det at udtrykke værdsættelse er stærkt forbundet med større lykke. Det betyder, at hvis du vil være en gladere person, skal du starte med at takke!
Men vidste du, at det at udtrykke din taknemmelighed på arbejdet også kan gøre dig til en mere effektiv leder? Sådan gør du.
1. Taknemmelighed øger ydeevnen
Vil du lede et højtydende team? Anerkend dem for at have gjort et stort arbejde. Forskning bestilt af OC Tanner fandt en stærk forbindelse mellem medarbejdernes præstation og ledere, der regelmæssigt anerkender deres team.
Når man bliver spurgt: ”Hvad er den vigtigste ting, som din leder eller virksomhed i øjeblikket gør, som ville få dig til at producere stort arbejde?” 37% af medarbejderne rapporterede, at mere personlig anerkendelse ville tilskynde dem til konsekvent at levere højere ydelse. Faktisk fandt undersøgelsen, at påskønnelse er den vigtigste drivkraft for overlegen arbejdsydelse.
Men hvordan kan du effektivt vise taknemmelighed? Prøv at sende en håndskrevet taknote. Jimmy Fallon gør det hver uge, og det bør du også. Det kan være en lille gestus, men det vil betyde meget for de mennesker, du arbejder med.
Opbevar en stak takkort på skrivebordet, så du kan sprænge en rettidig note, når nogen demonstrerer en ny styrke, tager et for holdet eller leverer ydelser, der går ud over.
Hvis du hellere vil gå high-tech, skal du skrive en anerkendende kommentar via Twitter eller LinkedIn. Men husk: Anerkendelse fungerer bedst, når den leveres i realtid. Som lederguru Ken Blanchard antyder: "Fang folk, der gør tingene rigtigt."
2. Taknemmelighed øger jobtilfredsheden
Vil du have et gladere hold? Lea Waters ved Melbourne Graduate School of Education fandt, at medarbejdere, der er en del af en arbejdspladsskultur, der fremmer taknemmelighed, oplever større jobtilfredshed og generelt trivsel.
Ledere kan øge jobtilfredsheden ved regelmæssigt at udtrykke påskønnelse og tilskynde deres teammedlemmer til at fokusere på det, de er taknemmelige for. Waters foreslår, at der oprettes en taknemmelighedstavle i afdelingsrummet, giver medarbejderne takkekort til at sende til deres kolleger eller offentligt udtrykke påskønnelse under ugentlige afdelingsmøder.
3. Taknemmelighed er smitsom
Waters bemærker også, at en persons påskønnelse kan blive viral og blive "forstærket i en organisation og gensidigt udvidet, hvilket har potentialet til at have positiv indflydelse på alle medarbejderes jobtilfredshed."
Når du udtrykker din taknemmelighed over for en person eller et hold, kan du muligvis bare sætte en større ringvirkning i gang. Og selvom du ikke gør det, jo oftere udtrykker du din taknemmelighed, jo oftere vil andre opleve det - og det er næsten lige så godt!
4. Taknemmelighed er god til erhvervslivet
I undersøgelsen, "Make Recognition Count", fandt Bersin af Deloitte, at virksomheder med veletablerede medarbejdergenkendelsesprogrammer 12 gange mere sandsynligt har stærke forretningsresultater. Overraskende drager imidlertid kun 20% af organisationerne fuld fordel af denne fordel.
Hvis din virksomhed ikke har et formelt anerkendelsesprogram, er der enkle og omkostningseffektive måder at opbygge en kultur for taknemmelighed i dit team. Bare kig på Hallmarks blog, der foreslår 25 måder at genkende medarbejdere, herunder afholde månedlige anerkendelsesmøder, være vært for en prisceremoni eller planlægge en kvartalsvis begivenhed for anerkendelse af personalet.
Tak ikke bare ved Thanksgiving-tabellen denne måned - og kun denne måned. At udtrykke taknemmelighed til dine mennesker året rundt og skabe en teamkultur af påskønnelse på arbejdspladsen kan øge dit teams præstationer og jobtilfredshed, skabe positive ringvirkninger og øge de samlede forretningsresultater.
