Jeg følte mig nervøs, da jeg rejste til barselsorlov. Ja, hovedsageligt om at bringe et barn ud i verden; men hvis jeg er ærlig, spekulerede jeg også på mit job. Hvad hvis mit team indså, at jeg kunne udskiftes, mens jeg var væk?
Mens de ikke havde nogen større afsløringer om min rolle, gjorde jeg det. Jeg følte - med sikkerhed - at jeg ville beholde mit job. Måske nikker du sammen, fordi du også interesserer dig for dit arbejde. Men efter at du vendte tilbage indså du, at din arbejdsbyrde bare ikke var bæredygtig, og at din ideelle situation ville skifte fra en fuldtids- til deltidsrolle.
Ingen sukkercoating det: Det er et stort spørgsmål. Det betyder, at andre på dit team bliver nødt til at hente det ekstra arbejde (eller en ny leje kan endda være i orden). Der vil være faktorer, der er ude af dine hænder, der spænder fra firmapolitik til teamstruktur, budget og ressourcer. Og ja, når du først har nævnt, at din nuværende belastning ikke fungerer for dig, kan du ikke bare foregive, at samtalen aldrig er sket, hvis svaret er nej.
Men det er heller ikke at sige, at det er umuligt. Måske slutter nye mennesker sig til dit team, juniormedlemmer fremmes, eller en praktikant kommer på fuld tid. Som med alt andet er den eneste måde at vide på at spørge.
Hvis du har vejet alt det ud og er klar til at udforske ideen (især hvis du har besluttet, at du har brug for en deltidsrolle uanset hvad), skal du gøre følgende:
Sådan forberedes
For at begynde med, skal du tænke over måder, hvor din rolle kan blive opdelt i og derefter delt. Liste over opgaver, der naturligvis går sammen, såvel som de, du føler, at en anden kunne gøre lige så godt, såvel som alle gruppeinitiativer, hvor du er en ekstra varm krop. Nej, du vil ikke henvende dig til din chef med en projekt-for-projekt-liste over, hvad du gerne vil beholde og grøfte; men denne øvelse kan hjælpe dig med at tænke kreativt over, hvordan du ville opdele din rolle i to.
For eksempel inkluderer min nuværende titel "forfatter / redaktør", så det virker temmelig intuitivt, at jeg ville opdele de to ord op, så min manager skulle have brug for at finde nogen med erfaring som forfatter eller redaktør, i modsætning til begge, hvilket kræver flere færdigheder.
Naturligvis er andre titler ikke så indlysende. I et tidligere job var jeg en programleder, der havde til opgave at rekruttere og interviewe kandidatstuderende, henvise dem til partnerorganisationer og koordinere med frivillige i deres stipendium. Siden jeg rejste, er dette job blevet delt på tværs af holdet, så en person er kontaktpunktet for frivillige på tværs af programmer, der spænder fra stipendium til midtkarriere, og en anden når alle ansøgere.
Ideelt set får du en stor del af din rolle, som du kan forudse, at en anden (internt eller eksternt) også gør. Den anden halvdel, den halvdel, du lægger op for at beholde, burde være det, du udmærker dig ved.
Tænk på dine specialiserede færdigheder, og hvad din chef har rost ved tidligere præstationsanmeldelser. Dette er grundlaget for dit argument: at du tilføjer så meget værdi til det arbejde, du bevarer, at det vil være bedre at holde dig ved og ændre teamsammensætningen end blot at erstatte dig.
Hvad skal man sige
Det lyder sådan:
Det er sandt, at dette ikke er en nem tale at have med din chef. Men hvis du er kommet til den beslutning, du absolut har brug for at ændre din rolle, er det sandsynligvis nemmere end at stikke den ud og gøre dig vanvittig, eller skære ned på dine tab og springe direkte i en jobsøgning.
Så gå ind i det godt forberedt og med en positiv, samarbejdsmæssig tankegang: Du kan bare få bolden til at rulle mod den nøjagtige rolle, du leder efter.
