De fleste af de jobsøgere, jeg kender, hænger sammen med at skrive deres følgebrev. Hvordan fortæller jeg den ansættelsesleder, alt hvad han har brug for at vide om mig på en side? de spørger.
Og jeg svarer: Det gør du ikke.
Her er tinget: I dit følgebrev ønsker arbejdsgivere ikke kun at høre om dig. De vil også høre om sig selv. Tænk over det: Nogle arbejdsgivere modtager hundreder - endda tusinder - af ansøgninger om en enkelt stilling, og antagelig er en stor procentdel af disse ansøgere kvalificeret til jobbet. De læser sider på sider med meget kvalificerede mennesker, der beskriver deres meget relevante kvalifikationer - så medmindre du har gjort noget virkelig ude af denne verden, kan din eller måske ikke skille sig ud.
På den anden side, hvis du med det samme kan vise et firma, hvordan (og hvorfor) du vil tilføje værdi til deres team - det er overbevisende.
Så for dit næste følgebrev, skal du stoppe med at gøre det hele om dig. Her er hvad du burde sige i stedet.
1. Hvorfor du elsker virksomheden
De bedste følgebrev jeg har læst er fra mennesker, der har en lidenskab for mit firma, og som kan få denne lidenskab til live på en side. De breve, der får mig til at sige, ”Ja! Denne person får det virkelig. ”For i slutningen af dagen ønsker jeg at ansætte folk, der allerede får det. De fleste leje ledere gør.
Men de fleste kandidater går ikke så meget, at de viser, at de får det. I bedste fald vil de nævne firmanavnet eller sige noget i retning af, ”Jeg vil arbejde i et spændende firma” - som ingen af dem virkelig siger meget. I stedet skal du bruge det første afsnit i din deling af følgebrev i detaljer, hvorfor du elsker firmaet, og hvor meget du får det.
2. Hvad du ville gøre der
Dit CV er en liste over dine kvalifikationer og færdigheder, så du behøver ikke at genoprette dem i dit følgebrev. Hvad skal du gøre i stedet? Tal om, hvordan disse kvalifikationer og færdigheder vil blive brugt godt i virksomheden. I detaljer. Må ikke bare sige, ”Jeg ved, at jeg kunne udnytte min ekspertise på sociale medier til dit marketingteam” - del 1-2 meget specifikke ideer om, hvad du måtte gøre, når du først var ansat hos virksomheden (sikkerhedskopieret af din track record af fantastiske resultater, selvfølgelig).
For eksempel, tal om en on-brand hashtag-kampagne, du vil køre på Twitter for at engagere brugere (og nævne, at du har gjort dette før, hvis du har det), eller kom med nogle konkrete forslag til, hvordan virksomheden muligvis tilpasser sin strategi til bedre komme foran dets måldemografiske. Få den ansat manager til at tro, at han eller hun ikke kan leve uden dig.
3. Hvorfor du er en Kultur Fit
Sidst, men bestemt ikke mindst, er dit følgebrev det perfekte sted at vise, hvordan du passer ind i virksomhedskulturen. Du behøver ikke nødvendigvis at beskrive, hvorfor du er en kulturpasform (og faktisk kan dette være irriterende), men du kan vise, at du er ved den tone, ord og formalitetsniveau, du bruger. (Uber-corporate office? Hold det professionelt. Kreativt reklamebureau? Absolut grøft "Jeg var begejstret over at finde denne position" åbner.)
Men under alle omstændigheder, hvis der er specifikke kulturelle referencer, du kan inkludere, skal du gøre. Er stedet kendt for at være det mest hundevenlige firma i din by? Sig, hvor meget du og din golden retriever gerne vil være med på holdet.
Hvis du kan vise din lidenskab, dine ideer for virksomheden og din personlighed og oversætte dem til sprog, som ansættelseslederen forstår, gør du det på kort tid.
