Hvem er ikke nysgerrig efter, hvor meget deres kolleger tjener? Jeg ved jeg er. Så hvorfor er det normen for ingen at tale om det?
Nå, for det første, siger mange virksomheder faktisk deres ansatte ikke til trods for at denne praksis er ulovlig takket være National Labour Relations Act (NLRA). I en nylig artikel for The Atlantic diskuterer Jonathan Timm, hvordan han eksplicit instrueres i at ikke dele sin løn med sine medarbejdere i to separate og ikke-relaterede positioner. Han påpeger uhyrligt, at denne praksis, der uden tvivl forhindrer en vis spænding på arbejdspladsen, også muliggør forskelsbehandling af lønninger.
Og selvom det giver mening i et HR-perspektiv, hvorfor virksomheder ikke ønsker, at deres medarbejdere skal diskutere løn (de er bange for, at de bliver nødt til at håndtere en masse mennesker, der føler sig overalt fra irriterede til retssager), i sidste ende skader det din bank konto, fordi du ikke har nogen idé om, hvis du bliver ret kompenseret. Mere vigtigt er det, at det ikke skal være sådan.
Nogle virksomheder, som Buffer, SumAll og Whole Foods, er ikke kun helt gennemsigtige om deres medarbejders lønninger, de er glade for at tale om det. I et interview med Jeff Haden for Inc. diskuterer Leo Widrich, medstifter af Buffer, rollen som løn gennemsigtighed i hans virksomhedsværdier.
Noget, der bestemt var meget skræmmende for os at gøre, var at offentliggøre alle lønninger i virksomheden. Vi oprettede en formel for, hvordan lønningerne beregnes og føjede den til vores Wiki-side, så alle på holdet kan se. Hvorfor? For det første ville vi virkelig forpligte os til vores værdi af gennemsigtighed. Da vi annoncerede det, sendte Joel, vores medstifter, e-mail til alle og sagde: 'Jeg tror virkelig, at gennemsigtighed skaber tillid, det er en af de vigtigste grunde til denne justering.'
Det er altid opmuntrende at læse om innovative virksomheder som Buffer, men kort efter at du forlader dit job for at arbejde for et firma med lignende løn gennemsigtighedspolitikker, hvad kan du gøre for at hjælpe dette med at blive normen? Den mest åbenlyse løsning, der kommer til at tænke på, er at samle noget mod, finde ud af dit arbejdsmiljø og gøre dig klar til at begynde at tale om din løn.
Men hvordan får du denne samtale i gang? For det første er der ingen, der vil tilbyde deres lønnumre uden at høre dit først, så vær klar til at dele. Dernæst er det en god ide at være opmærksom på alle åbenlyse advarsler, som du måske har fået om at bringe dette emne op. Selvom NLRA gør det ulovligt at forhindre medarbejdere i at diskutere deres løn, som Timm bemærker i sin atlantiske artikel, har loven ikke rigtig nogen tænder og giver kun arbejdsgivere en "klap på håndleddet." Med det i tankerne, bedst er at undgå dette grumle juridiske område.
Hvis du ikke har modtaget nogen åben modstand mod ideen, og du har tænkt over, hvor meget du har det godt med at dele, skal du vælge et tidspunkt, hvor alle allerede tænker på løn for at starte samtalen. Det er måske, når den årlige levestandardjustering kommer, eller i sæsonen for præstationsanmeldelse. Gå ind på emnet for, hvor svært det er at vide, om kompensationen er fair uden løn gennemsigtighed og se, hvor den går. Du kan overraske dig selv og opdage, at du ikke er den eneste, der er nysgerrig efter at vide mere. Og selvom dette muligvis ikke ændrer hele din virksomheds kultur, kan det være gnisten, der starter den.
