Lad os være tydelige: Det er nyt eller dø derude.
Ideer er den valuta, der køber dig en hovedrolle på dagens arbejdsplads. Men for mange prioriterer ejerskab frem for vedtagelse og se deres ideer spildte som et resultat. Sandheden er, at du vil være mere effektiv, hvis du samarbejder med et team for at omdanne ideer til handling.
Her er grunden til at du skal grøfte den gamle idésilo og give dine bedste tanker til gruppen.
Holdopkøb får ting til at ske
Ideer er ofte forspillet til forandring, og forandring gnider generelt folk den forkerte måde. Så hvordan man kan komme omkring den meget menneskelige - men undgåelige - friktion, der kommer fra at ryste tingene op? Gå ud af din måde at få dit teams buy-in på de ting, der kan påvirke dem.
Især hvis du er manager, kan inkluderende beslutningstagning muligvis ikke kun give dig et bedre resultat ved at smelte flere sind under idéerne og beslutningsprocesserne, det sikrer, at teamet forstår motivene og overvejelserne bag nye måder at arbejde på. I sidste ende betyder det mindre pushback, en dybere bevidsthed om, hvad der førte til beslutninger i første omgang og en mere jævnt fordelt indsats i resultatet.
Uanset om du er manager eller ikke, er dette en god måde at erobre enhver modstand mod forandring.
Tryk på et mere varieret udvalg af meninger
En holdebrainstorm er måske ikke bedre end en privat, hvis alle i gruppen tænker på samme måde. Du er nødt til at blande det op.
Undersøgelse efter undersøgelse har vist, at forskellige grupper - køn, seksualitet, race og etnicitet, alder osv. - producerer bedre ideer og træffer bedre beslutninger. Cloverpop, et firma, der sporer virksomhedernes beslutninger for at hjælpe dem med at styre beslutningsprocessen, fandt i en to-årig undersøgelse, at kønsblandede teams bestående af en lang række aldre og geografiske repræsentationer tog bedre beslutninger end homogene teams 87 procent af tid.
Giver mening. Mennesker med forskellige baggrunde har forskellige synspunkter, motiveringer og oplevelser, der former deres bidrag på arbejdet. At høre deres stemmer og ideer giver en mere afrundet udveksling af tanker undersøgt af en bredere vifte af perspektiver.
Du skal muligvis gøre noget arbejde for at få en god blanding af mennesker i rummet, men det er det værd. Mens du er ved det, skal du ikke tilbagebetale mindre åbenlyse diversitetsfaktorer, som mange års erfaring og tid hos din virksomhed.
Se, hvordan ideer holder op imod rodede menneskelige ting
Vi er alle mennesker, og uanset race eller køn eller nogen af de andre faktorer ovenfor, er vi simpelthen ledningsførende forskelligt.
Tænk for eksempel på Myers-Briggs psykologiske typer. Mennesker har forskellige måder at opfatte og fortolke information, forskellige tankemønstre og følelsesmæssige reflekser. Idealisterne på dit team har andre ideer end kynikerne. De procesorienterede mennesker vil se ting anderledes end de tarmsdrevne typer.
At arbejde igennem ideer med en blanding af personligheder vil hjælpe dig med at finde mellemgrund og kød ud af en handlingsplan, der fungerer for alle.
Test dine antagelser
Idédeling kan være en værdifuld undersøgelsesøvelse, hvis alle opfordres til at tale ærligt. Bed folk om at stikke hul i din logik, for at bevise, hvorfor dit forslag ikke fungerer, og om at navngive hver eneste ting, der muligvis kan gå galt. Jo sværere at rive ned, jo bedre er ideen. Brug feedbacken til at omformulere din idé, indtil du har rettet fejlene.
Hvis du er en team lead, er dette endnu mere kritisk. Nogle gange er du nødt til at designe nye måder at arbejde på, men du er ikke den bedste person til at gøre det, fordi du ikke er tættest på fakta på jorden - de mennesker, der arbejder for dig. De kan sandsynligvis se faren, der lurer i en ny idé lige fra flagermus, og de vil respektere dig mere for at erkende det og høre, hvad de har at sige.
Gør ideer til handling
På nogle måder er ideen den lette del. Den virkelige udfordring er at udføre.
Hvis du tænker på ideer ikke som opfindelser, der kommer ud af tynd luft, men som innovative løsninger på komplekse problemer, har du og dit team et bedre grundlag for brainstorming.
Og i sidste ende har du en meget lettere tid på at aktivere ideer, hvis de er opsynet af en forskelligartet gruppe, der er villige til at give konstruktiv kritik, selvom det betyder at sluge en vis stolthed og give afkald på resultatet.
