For fire år siden var Lucy Harris kreativ leder i et reklamebureau i New York. Hun satte i lange timer på sit job, spydspidser projekter, ledende møder og møde med høje profilerede klienter. Så fik hun sit første barn, vendte tilbage fra barselsorlov - og fandt ud af, at tingene havde ændret sig.
”Da jeg vendte tilbage blev jeg ikke bedt om at gøre nogen af disse ting, eller endda fået chancen for det, ” husker Harris, der bad om at bruge et pseudonym til at beskytte identiteten af sin arbejdsgiver. ”Jeg følte konstant, at jeg ikke blev taget alvorligt og blev skubbet til side, fordi jeg havde fået en baby.”
Harris børstede det oprindeligt som sin egen paranoia - indtil en stor klient af hende kom ind på kontoret til et møde. ”Jeg anede ikke om det, fordi virksomheden havde flyttet dem til en anden, ” siger hun. ”Jeg var forbløffet. Klienten var heller ikke særlig glad for det. ”Den frustrerende virkelighed ramte hende endelig: Hun blev sporet af mor.
Hvad er mamma-sporet?
"Mommy track" er en fælles betegnelse for en karrierevej for kvinder, der kan give mulighed for større balance mellem arbejdsliv og liv takket være reducerede timer eller fleksible tidsplaner, men ofte på bekostning af karrierefremskridt.
Det er ikke nødvendigvis en dårlig ting; Når alt kommer til alt ønsker mange mennesker (og vælger at) gøre deres karriere til en lavere prioritet end familie. Men når din chef eller team vælger mammasporet til dig - og det potentielt holder dig tilbage på arbejde som et resultat - er det et problem.
”Moderskabsstraffen er absolut ægte, ” siger Jennifer Gefsky, en arbejds- og ansættelsespartner hos Epstein Becker & Green og medstifter af Apres, en digital platform for arbejdende kvinder, der drejer i deres karriere eller vender tilbage til arbejdsstyrken.
I henhold til Bright Horizons Modern Family Index 2018, mens 85% af de adspurgte føler (med rette!), At moderskab er en stor forberedelse til at møde udfordringerne ved at lede en virksomhed, siger 69% også, at arbejdende mødre er mere tilbøjelige til at blive sendt til en nyt job end andre ansatte. Og 60% indrømmer, at der gives karrieremuligheder til medarbejdere, der måske er mindre dygtige end de arbejdende mødre, der bliver overført.
Som om disse statistikker ikke er dystre nok, fandt rapporten også, at 41% af de arbejdende amerikanere betragter arbejdende mødre som mindre hengivne til deres job, med 38%, der vurderer dem for at have brug for fleksible tidsplaner.
Ikke underligt at kvinder selv bekymrer sig om moderskabsstraffen, idet 73% af de undersøgte mødre mener, at de ikke får så mange muligheder for karrierefremdrift som kvinder, der ikke er mødre, og 72% af både arbejdende mødre og fædre er enige om, at kvinder straffes i deres karriere for at starte familier.
Paranoid? Ikke så meget, som det viser sig. Så hvad gør du, hvis du frygter, at du er på hurtige spor til mommersporet? Her er hvad eksperterne siger.
1. Indstil forventninger tidligt
Ideelt set starter det at undgå mødesporet allerede før du går i barselsorlov ved at sidde ned med din manager og være klar over din karriere og dine professionelle mål. Når du er tilbage fra orlov, skal du møde din chef så hurtigt som muligt for at gennemgå status for dine projekter, finde ud af, hvor (og hvordan) du passer tilbage i billedet, og - vigtigst af alt - understrege din ambition og dedikation til din job.
”Vær supereksplicit: 'Her er min forventning, her er min plan. Ser du nogen grund til, at dette ikke fungerer? ' siger Angela Smith, en karriere coach hos The Muse. ”Det kommer til at være rigtig specifik med din vejleder. Mange gange bliver disse ting ikke sagt, og vi antager, at vores manager ved det, men faktisk siger det, at det er vigtigt. ”
At indstille denne benchmark gør det også lettere at vende tilbage til din chef, hvis tingene ikke går i henhold til den plan.
2. Find en mentor eller coach
Er der en arbejdende mor i din virksomhed, der dræber den? Og er hun nogen, du vil efterligne? I så fald skal du opsøge hende og bede hende om at være en uformel mentor, siger Gefsky. ”Sig, 'Jeg vil virkelig gerne tale med dig om, hvordan du håndterer dette.'” En mentor kan hjælpe dig med at behandle dine oplevelser, evaluere din præstation og bekræfte dine ambitioner.
Hvis ingen i din virksomhed kommer til at tænke på, eller du foretrækker at arbejde med nogen uden for kontoret, kan en barselsorlov også være en stor ressource. Dette er en type karriere coach, der kan hjælpe dig med ting som at skifte din arbejdsbyrde, navigere i din orlov, planlægge din genindrejse, artikulere grænser og gå ind for dig selv som en arbejdende mor. Nogle virksomheder tilbyder endda barselscoaching som en frynsegod, men hvis din ikke gør det, kan en almindelig karrierecoacher muligvis også hjælpe dig med at strategisere.
3. Evaluer din præstation ærligt
Hvis du har lyst til at slå vejspærrer, er det vigtigt at gå tilbage og vurdere dit arbejde. Gør du det bedste, du kan gøre?
”Tag dine følelser ud af det og se objektivt, ” siger Smith. ”Er der noget, du har brug for for at forbedre din præstation?” Holder du for eksempel forventede timer, eller ankommer du regelmæssigt sent eller forlader tidligt uden at have fået din chef godkendt en fleksibel tidsplan?
Dette giver dig også en ny mulighed for at have en resultatorienteret samtale med din chef. Spørg: "Hvilken konstruktiv feedback kan du give mig om, hvad jeg kunne gøre bedre, så du vil overveje mig til XYZ-opgaver i fremtiden?"
Den nederste linje: Sørg for, at du leverer, inden du rejser bekymringer for morspor. ”Du kan ikke have disse samtaler og være halvvægt på det på arbejdet, ” siger Gefsky.
4. Tal om din plan - igen og igen
”God kommunikation med din vejleder er vigtig, ” siger Smith. "Vær klar med dine ambitioner og være i stand til at sikkerhedskopiere det med det faktiske arbejdsprodukt."
Men hvis du har markeret disse felter og stadig føler, at du bliver sporet af mor, skal du tage en anden samtale med din chef.
”Ubevidst bias er reel, ” siger Gefsky. ”Er det muligt, at folk ser på en kvinde med en splinterny baby og synes, hun burde være hjemme? Ja. Men de prøver måske også at være hjælpsomme og synes, det er en god ting, at de ikke giver dig en rejseopgave. ”
Husk, at den bedste tilgang er at være en positiv talsmand for dig selv. Hold følelser væk fra den, og lad din manager vide, at du er dedikeret til målte, gennemtænkte og objektive samtaler. Sørg for, at din tone er ikke-beskyldende, og fokuser på at være så samarbejdende og positiv som muligt, siger Gefsky. ”Du kan sige, 'Jeg havde virkelig ønsket XYZ-tildeling, og jeg vil sikre dig, at du ved, at jeg vil gøre hvad jeg kan for at sikre dig, at du tænker på mig næste gang, ' siger hun.
Hvis du stadig ikke får de ønskede resultater, kan du muligvis direkte løse problemet med din manager (igen, på en ikke-beskyldende måde), siger Gefsky. ”Sig, 'Er det muligt, at du ikke giver mig denne opgave, fordi jeg har et lille barn derhjemme?'” Dette giver dig muligheden for at forsikre dem om, at du har den dækning og support derhjemme, som du har brug for på højt -profile, tidskrævende projekter eller rejser.
5. Til sidst, Fremgangsmåde HR
”Hvis du virkelig ønsker at få succes i din virksomhed, er den bedste måde at finde ud af det direkte med din vejleder, ” siger Gefsky. ”Medmindre nogen har fremsat direkte diskriminerende kommentarer til dig, skal du ikke gå til HR og indgive en klage uden alvorlig overvejelse. Når HR bliver involveret, bringer det det til et andet niveau. ”
Hvis du bringer din klage til din HR-afdeling, skal du være forberedt med dokumentation af dine samtaler med din manager og specifikke eksempler på, hvordan du føler, at du bliver sporet af mor. Igen i din første udveksling med HR kan det være bedst ikke at være anklagende, men blot rejse problemet i et forsøg på at rydde luften.
HR kan muligvis samarbejde med dig for at løse situationen - hvilket er, hvad der skete i Harris 'tilfælde, efter mislykkede forsøg på at rejse hendes bekymring med sin vejleder. ”Efter at have talt med HR-manageren forbedrede ting sig meget, ” siger hun. ”De havde antaget, at jeg ville tage et skridt tilbage, og jeg kunne informere dem om, at det slet ikke var tilfældet. Heldigvis hørte de mig ud, og jeg var i stand til at komme tilbage i det arbejde, jeg udførte inden min barselsorlov. ”
Oplevelsen hjalp Harris, der til sidst forlod virksomheden af ikke-relaterede grunde, med at forstå værdien af åben og ærlig dialog på arbejdspladsen. ”Jeg ville ønske, at jeg havde kommunikeret med min chef før min barselsorlov - det ville sandsynligvis have sparet en masse tid og frustration, ” siger hun. ”Men efter den oplevelse sørgede jeg for, at jeg kommunikerede mere og detaljeret med min chef, så alt blev forstået på begge sider, og der var ingen chance for fejlkommunikation.”
