Min klient Morgan ringede til mig for nylig med et vigtigt spørgsmål om hendes karriereplanlægning. Efter to år i sit job som projektkoordinator så hun flertallet af sine kolleger forblive på samme niveau i organisationen - kun en lille del af dem blev forfremmet til det næste niveau.
Det var ikke klart, hvordan hun kunne blive ne af de få udvalgte til at flytte til den næste ring på stigen og mere ansvar?
Hvis du leder efter en sti til forfremmelse eller en forhøjelse, her er den fire-trins plan, jeg foreslog til Morgan. Hvis du tager disse skridt nu, placerer du dig selv mere ved udgangen af dette år.
Trin 1: Gør klar over dit værdiproposition, indvendigt og udvendigt
En af de største fejl, jeg ser folk laver, er at antage, at deres manager ved alt, hvad de gør, og den indflydelse, de har på organisationen. Men i virkeligheden kunne ingen manager muligvis vide det!
For at positionere dig selv for mere, er du nødt til at forstå og tydeligt kommunikere, hvad du har opnået, de resultater, du har leveret, de overlegne kvaliteter, du bringer til dit arbejde, og din evne til at arbejde effektivt med andre.
Kort sagt skal du finde ud af, hvordan du får din manager til at se ud som en rockestjerne for at ansætte dig. Og så skal du minde ham eller hende om det.
Morgan havde for eksempel hjulpet til adskillige projekter, tidsplaner, kritiske leverancer og budgetter. Hun havde navigeret i sit første solo-projekt og leveret sin klients behov med aplomb. Hun havde modtaget adskillige roser og troede, at hun presterede over søjlen i forhold til sine mål og kammerater.
De nøgler, fortalte jeg hende, var at holde styr på alle disse resultater (prøv at oprette en "prale" -mappe), så hun havde nøjagtige poster med dokumenterede, kvantificerede resultater. Hvis du holder dig på toppen af dine resultater, hjælper du med at holde dig fokuseret - og kan hjælpe med at bevise din sag senere, når du foretager dig for at bede om en forhøjelse eller forfremmelse.
Handlingstrin
Afsæt 15 minutter på din kalender hver fredag for at registrere nøgleopdateringer og resultater, du har leveret den uge. Sørg for at fokusere på resultater, ikke kun en liste med opgaver. *
Trin # 2: Del dine resultater og karrieremål med din manager
Undersøgelser viser, at Millennials især ønsker at blive forfremmet - undertiden uden fortjeneste. Faktisk indikerede en undersøgelse, at 40% af Gen Y-medarbejderne mente, at de skulle fremmes hvert andet år, uanset resultater eller arbejdsvaner.
Måske vil nogle organisationer komme til at omfavne denne måde at tænke ned ad vejen, men det er bestemt ikke tilfældet de fleste steder i dag. For øjeblikket skal du hæve en stigning eller forfremmelse, du ønsker.
Husk, at de fleste kampagner og beslutninger om lønforhøjelse træffes langt inden det tidspunkt, du faktisk hører om dem. Så hvis du sigter mod et skridt ved udgangen af dette år, skal du tale med din manager i første kvartal af året for at forklare de resultater, du allerede har opnået, og fortæl ham eller hende, hvad du ellers vil opnå ved udgangen af revisionsperioden.
Handlingstrin
Planlæg en karriereplanlægningssamtale med din manager. Lad ham eller hende vide, at du har tænkt dig at være en af de højtydende og ønsker at gå til næste niveau. Gennemgå resuméet af de resultater, du dokumenterede i trin 1. *
Trin 3: Spørg hvad det skal til for at blive forfremmet
I stedet for at lade sin karriere ske, planlagde Morgan at spørge sin manager: "Hvad skal jeg gøre for at blive forfremmet fra projektkoordinator til projektforbund ved udgangen af denne gennemgangsperiode?"
Jeg bad hende om at insistere på detaljer: Hvilke resultater skal der opnås? På hvilken tidslinje? Hvilke resultater skal leveres? Hvordan måles disse resultater?
Indtil du forstår - meget specifikt - hvad det kræver at blive valgt til en forfremmelse, har du ikke nok information til at tage den handling, du har brug for, for at det kan ske.
Handlingstrin
I dit karriereplanlægningsmøde med din manager skal du spørge: "Hvilke specifikke resultater og resultater skal jeg levere, og hvilken specifik adfærd skal jeg demonstrere for at blive forfremmet til projektforbund ved udgangen af denne gennemgangsperiode?" Spørg efter- op spørgsmål for at få de specifikationer, du har brug for for at opbygge en plan for at få denne forfremmelse til at ske. Overlad intet til tilfældighederne! *
Trin 4: Planlæg kvartalsvise anmeldelser
Når du har afsluttet din samtale om karriereplanlægning, skal du planlægge kvartalsvise møder med din manager, inden du forlader mødet.
Hvorfor? Fordi det vil demonstrere, at du er forpligtet til at få disse resultater til at ske, og at du vil holde dig selv ansvarlig for at vende tilbage til din chef med regelmæssige opdateringer om dine fremskridt.
Hvis du venter til senere, er det let at skubbe møderne ud eller lade andre arbejdsspørgsmål komme i vejen. Og hvis det sker, kan du kysse det reklameafsked!
Handlingstrin
Når du afslutter din samtale om karriereplanlægning, skal du koordinere kalendere med din manager for de næste tre kvartalssamtaler. *
Når du har oprettet kvartalsvise anmeldelser med din manager og gjort dette up-front arbejde, er du ude til løbene. Nu skal du levere.
Under hvert efterfølgende kvartalsmøde skal du bede om feedback om dine fremskridt. Hvis din manager ser alvorligt med at promovere dig, får du specifikke punkter på, hvad du kan gøre anderledes, og hvordan du kan tilpasse dig. Hvis du fornemmer, at din manager vakler, er det sandsynligt, at du muligvis ikke ser denne mulighed komme til udtryk, og det kan være tid til at tænke over dit næste træk.
Men uanset hvilken vej vejen drejer, får du et enormt løft af selvtillid og stor karrierehåndteringserfaring ved at gennemgå denne proces. Og du skiller dig ud som en professionel, der er på vej op.
